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企業管理丨如何激勵員工最有效?

企業管理丨如何激勵員工最有效?

企業的發展需要員工的支持。管理者應懂得,員工決不僅是一種工具,其主動性、積極性和創造性將對企業生存發展產生巨大的作用。而要取得員工的支持,就必須對員工進行激勵。要想激勵員工,又必須了解其動機或需求。每個管理者首先要明確兩個基本問題:沒有相同的員工不同的階段中,員工有不同的需求。那么,主管人員能夠采用的主要激勵技術有哪些?雖然激勵是如此復雜并且因人而異,因而也不存在唯一的最佳答案,但我們還是可以總結...

全面績效管理——是合格職業經理的基礎能力和企業做強做達的關鍵

全面績效管理——是合格職業經理的基礎能力和企業做強做達的關鍵

   全面績效管理是指:公司目標與指標、部門目標與指標、崗位目標與指標的設定、分解、執行的全過程管理。目標管理到部門,績效管理到個人,過程控制保證結果,是這一過程的根本邏輯。既要考察因循“崗位—部門—組織”的績效垂直路徑,也要兼顧流程績效的水平路徑。強調經營與管理的平衡:1)兼顧經營系統和管理系統;2)兼顧經營性目標和管理性目標:3)對部門主要是經營性考核,歸口企業管...

企業管理五步:從計劃、流程、組織、戰略到文化

企業管理五步:從計劃、流程、組織、戰略到文化

計劃管理計劃管理常常被人們和計劃經濟聯系在一起,這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態。在對計劃本身的理解當中,大多數人都認為計劃是一組數據,是一個考核指標的指導文本,沒有人認真的想過,計劃本身屬于管理的一部分。計劃管理要解決的是目標和資源之間關系是否匹配的問題。因此,計劃管理由三個關鍵元素構成:目標、資源和兩者的匹配關系。目標是計劃管理的基點。計劃管理也被認為是目標管理,目標管理的實現需要三...

13日
2020年02月

完美銷售技術培訓

【銷售就是利潤,其他都是成本!讀讀學學共同領悟。如果你現在正在組建銷售團隊,那么你一定要看,并要多看幾遍!最好一個人在一邊大聲讀出來,并且要邊讀邊想!】第一篇:銷售日志一、銷售過程中銷的是什么?答案:自己1、世界汽車銷售第一人喬·吉拉德說:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的是我自己”;2、販賣任何產品之前首先販賣的是你自己;3、產品與顧客之間有一個重要的橋梁:銷售人員本身;4、面對面銷售過程中,假...

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